Konten Pemasaran

Apakah Anda Benar-Benar Ingin Bekerja untuk Startup?

Tidak ada perasaan yang jauh lebih buruk daripada ketika Anda dikawal keluar dari pekerjaan. Saya begitu saja diberikan boot sekitar 6 tahun yang lalu ketika saya bekerja untuk sebuah surat kabar regional. Itu adalah titik penting dalam hidup dan karir saya. Saya harus memutuskan apakah saya akan berjuang kembali ke kesuksesan yang lebih tinggi – atau apakah saya akan tetap di bawah.

Melihat ke belakang, situasi saya sejujurnya beruntung. Saya meninggalkan industri yang sedang sekarat dan meninggalkan perusahaan yang sekarang dikenal sebagai salah satu majikan terburuk untuk bekerja.

Di perusahaan startup, peluang sukses bertumpuk melawan Anda. Biaya dan pengembalian karyawan adalah salah satu investasi paling tidak stabil yang dapat dilakukan oleh perusahaan pemula. Staf yang hebat bisa meroket bisnis, perekrutan yang buruk bisa menguburnya.

Namun, ada hal lain yang terjadi pada startup yang sukses. Karyawan yang suatu hari hebat mungkin perlu dilepaskan di hari lain. Perusahaan yang terdiri dari lima karyawan sangat berbeda dari perusahaan dengan 10, 25, 100, 400, dll.

Dalam 3 tahun terakhir, saya telah bekerja di 3 startup.

Satu startup melampaui saya… proses dan lapisan manajemen mencekik saya dan saya harus pergi. Itu bukan salah mereka, itu benar-benar bahwa saya tidak lagi 'cocok' di perusahaan. Mereka terus melakukannya dengan sangat baik dan masih memiliki rasa hormat saya. Aku hanya tidak bisa berada di sana lagi.

Startup berikutnya membuatku lelah! Saya bekerja di industri yang kasar, untuk perusahaan tanpa sumber daya. Saya memberikan satu tahun karir saya dan memberikan segalanya kepada mereka - tetapi tidak mungkin saya bisa terus mengejar ketertinggalan.

Saya dengan startup sekarang yang saya merasa sangat nyaman dengannya. Kami memiliki sekitar 25 karyawan sekarang. Saya ingin menyatakan dengan optimis bahwa itu akan menjadi perusahaan tempat saya pensiun; namun, kemungkinannya melawan saya! Ketika kita mencapai beberapa ratus karyawan, kita akan melihat bagaimana saya bisa mengatasinya. Kali ini, saya adalah kunci keberhasilan perusahaan sehingga mungkin saya bisa tetap 'di atas keributan' birokrasi dan bekerja keras untuk mempertahankan kelincahan dan kemajuan melalui pertumbuhan besar-besaran.

Beberapa orang mungkin berpikir bahwa startup adalah perusahaan yang brutal jika mereka memiliki churn karyawan yang tinggi. Saya tidak percaya begitu ... startup tanpa churn lebih mengkhawatirkan saya. Ada tahapan dalam kehidupan startup yang bekerja secepat kilat dibandingkan dengan perusahaan mapan. Anda akan membuat beberapa karyawan lelah dan Anda akan menjadi lebih besar lagi. Sayangnya, ukuran staf kecil saat memulai sehingga peluang Anda untuk bergerak ke samping sangat kecil.

Ini mungkin terdengar kejam, tetapi saya lebih memilih pergantian setengah staf daripada kehilangan semuanya.

Jadi… jika Anda benar-benar ingin bekerja untuk sebuah startup, pertahankan jaringan Anda tetap dekat dan sediakan uang tunai sebagai persiapan. Belajar dari pengalaman sebanyak yang Anda bisa - setahun di perusahaan rintisan yang sehat dapat memberi Anda pengalaman selama satu dekade. Yang terpenting, dapatkan kulit yang tebal.

Apakah saya lebih suka tidak bekerja untuk startup? Eh ... tidak. Kegembiraan, tantangan sehari-hari, pembentukan kebijakan, pertumbuhan staf, mendapatkan klien utama… ini semua adalah pengalaman luar biasa yang tidak akan pernah saya tinggalkan!

Cari tahu apa yang Anda kuasai, jangan kaget jika Anda diantar ke pintu, dan bersiaplah untuk menyerang peluang besar berikutnya dengan pengalaman tak ternilai yang telah Anda bangun.

Douglas Karr

Douglas Karr adalah CMO dari Buka WAWASAN dan pendiri dari Martech Zone. Douglas telah membantu lusinan startup MarTech yang sukses, membantu uji tuntas lebih dari $5 miliar dalam akuisisi dan investasi Martech, dan terus membantu perusahaan dalam menerapkan dan mengotomatiskan strategi penjualan dan pemasaran mereka. Douglas adalah pakar dan pembicara transformasi digital dan MarTech yang diakui secara internasional. Douglas juga merupakan penulis panduan Dummie dan buku kepemimpinan bisnis.

Artikel terkait

Kembali ke atas tombol
Penyelesaian

Adblock Terdeteksi

Martech Zone dapat memberi Anda konten ini tanpa biaya karena kami memonetisasi situs kami melalui pendapatan iklan, tautan afiliasi, dan sponsor. Kami akan sangat menghargai jika Anda menghapus pemblokir iklan saat Anda melihat situs kami.