Search Marketing

Tidak bisa versus tidak mau

Angkat tanganSaya telah mengisolasi banyak masalah yang saya temukan dalam bisnis tidak bisa lawan tidak akan. Saya suka bekerja dengan tidak bisa. Saya benci bekerja dengan tidak akan.

Tidak bisa bisa berarti banyak hal. Tidak bisa bisa karena sumber daya, peraturan, pendidikan atau otoritas. Ketika Anda belum mencapai tujuan karena itu tidak bisa selesai, kamu belum gagal… sesuatu menghalangi. Setelah Anda menghapus penghalang pandang, Anda akan berhasil.

Biasa berbeda. Biasa mengarah pada kegagalan. Biasa terjadi karena ketakutan, kesombongan, kesombongan, kemalasan atau miskomunikasi. Biasa Berarti tujuan itu mungkin, tapi seseorang menghalangi.

Pada hari-hari awal saya sebagai manajer, saya selalu ditantang dengan pertanyaan tentang tidak bisa lawan tidak akan dengan karyawan saya. Tidak mengetahui apakah masalahnya adalah a tidak bisa atau tidak akan membuat saya menggali lebih dalam dengan karyawan tersebut untuk mencari tahu mengapa kami tidak berhasil.

Saya sering terkejut menemukan karyawan yang ingin sukses, tetapi tidak bisa karena campur tangan pihak ketiga. Terkadang saya terkejut karena saya adalah sesuatu di jalan. Begitu kami menghilangkan gangguan, kami selalu mendapat kemenangan.

Ketika tujuannya tidak tercapai karena tidak akan, prosesnya jauh berbeda. Ini adalah karyawan yang perlu diberhentikan karena

mereka adalah gangguan dan hambatan menuju sukses.

Ceritanya tidak berubah dengan perusahaan. Ada perusahaan yang tidak bisa dan mereka adalah klien ideal kami. Kami dapat memberi mereka sumber daya, strategi dan pendidikan dan membantu mereka menerobos. Sayangnya, kami juga bertemu dengan perusahaan yang tidak akan. Mereka tidak akan dengar, mereka tidak akan berubah, mereka tidak akan menerapkan sumber daya yang diperlukan, atau mereka tidak akan karena mereka pikir mereka lebih tahu.

We tidak bisa membantu perusahaan itu tidak akan.

Douglas Karr

Douglas Karr adalah CMO dari Buka WAWASAN dan pendiri dari Martech Zone. Douglas telah membantu lusinan startup MarTech yang sukses, membantu uji tuntas lebih dari $5 miliar dalam akuisisi dan investasi Martech, dan terus membantu perusahaan dalam menerapkan dan mengotomatiskan strategi penjualan dan pemasaran mereka. Douglas adalah pakar dan pembicara transformasi digital dan MarTech yang diakui secara internasional. Douglas juga merupakan penulis panduan Dummie dan buku kepemimpinan bisnis.

Artikel terkait

Kembali ke atas tombol
Penyelesaian

Adblock Terdeteksi

Martech Zone dapat memberi Anda konten ini tanpa biaya karena kami memonetisasi situs kami melalui pendapatan iklan, tautan afiliasi, dan sponsor. Kami akan sangat menghargai jika Anda menghapus pemblokir iklan saat Anda melihat situs kami.