Apakah Produksi, Kehadiran, atau Otoritas Strategi Konten Anda?

Salah satu analogi yang sering saya ceritakan kepada orang-orang agensi kami adalah bahwa kami bukan seorang Pemasaran Jiffy Lube. Tugas kami bukanlah membuat Anda keluar masuk dengan cepat, tempelkan stiker di kaca depan Anda dan sampai jumpa bulan depan. Kami lebih dari kru pit dengan panik menyiapkan mobil untuk balapan. Ada banyak Jiffy Lubes di luar sana - kami tidak ingin menjadi salah satunya.

Produksi Konten

Karena mengacu pada konten, agensi ini menyediakan jalur produksi untuk Anda. X jumlah posting per bulan, X jumlah whitepaper, X jumlah infografis dengan biaya X dolar. Kontrak dimulai dan mereka berproduksi. Mereka dibayar berdasarkan hasil dan ketepatan waktu proyek tanpa memperhatikan apakah Anda memenangkan perlombaan atau tidak.

Kami melihat banyak perusahaan mendaftar untuk strategi ini karena - pertama - ada banyak copywriter di luar sana yang menginginkan aliran pekerjaan yang stabil dan - kedua - mereka belum dapat memproduksi konten secara internal dan tahu bahwa mereka merugi kepada pesaing mereka. Sayangnya, karena mereka tidak memperhatikan performa konten, mereka terus merugi.

Ini adalah pendekatan garis datar tanpa laba atas investasi. Ini adalah jalur perakitan dengan produk rata-rata.

Kehadiran Web

Strategi kedua yang kami saksikan banyak lembaga terapkan adalah pangsa suara or kehadiran web strategi. Yang ini mencakup konten dan promosi, dengan aturan bahwa Anda dapat memiliki lebih banyak prospek masuk jika Anda menulis lebih banyak dan mempromosikannya lebih banyak. Ack ... buang-buang waktu. Tentu, meningkatkan pangsa media akan memberi Anda lebih banyak prospek. Saya sama sekali tidak menyia-nyiakan strategi produksi massal dan promosi, tetapi itu kehilangan peluang yang jauh lebih besar.

Ini adalah pendekatan linier dengan pengembalian investasi datar. Ini adalah jalur perakitan yang lebih cepat dengan produk rata-rata yang sama.

Otoritas Konten

Bagaimana jika Anda dapat menulis lebih sedikit konten yang lebih bermakna, mempromosikannya, dan meningkatkan permintaan secara eksponensial? Itu sebabnya kami mengembangkan kami pendekatan otoritas konten dengan klien. Itu tidak mempercepat jalur perakitan dan memuntahkan penggantian oli. Itu membangun mobil balap dan kemudian menariknya ke pit setiap kali Anda kehilangan keunggulan.

Ini adalah pendekatan berulang dengan peningkatan laba atas investasi. Ini adalah jalur perakitan yang lebih lambat dengan produk premium yang laku jauh lebih baik.

Studi kasus

Tadi malam saya menghadiri Konferensi Data Besar di sini di Indianapolis. Yang hadir adalah klien yang telah kami layani selama bertahun-tahun hingga mereka membawa manajemen pemasaran baru. Manajer pemasaran itu memiliki latar belakang dalam manajemen acara dan melihat ke situs web sebagai lebih dari brosur daripada platform penjualan masuk. Dia memutuskan pertunangan kami dan perusahaan tersebut kemudian kehilangan sebagian besar otoritasnya melalui penelusuran dan sosial.

Meskipun demikian, salesman dari perusahaan tersebut mengatakan bahwa tanpa keraguan, the seri infografis yang kami kembangkan untuk perusahaan tahun 3 lalu masih menjadi sumber prospek terkuat yang terkuat melalui web. Program semacam itulah yang sedang kita bicarakan di sini. Anda membayar lebih banyak hari ini, tetapi Anda mendapatkan hasil yang jauh lebih baik dari waktu ke waktu!