Kenapa Tidak?

Pertanyaan
  • Bagaimana keuntungan perusahaan Anda?
  • Apakah setiap tujuan perusahaan Anda selaras dengan membangun keuntungan itu?
  • Apakah setiap tujuan tim manajemen Anda selaras untuk mendukung tujuan perusahaan Anda?
  • Apakah setiap tujuan karyawan Anda selaras dengan tujuan manajemen Anda?
  • Apakah kinerja karyawan Anda diukur dengan tujuan mereka?
  • Apakah kompensasi setiap karyawan ditentukan oleh bagaimana mereka memenuhi tujuan tersebut?
  • Apakah kompensasi karyawan sebanding dengan dampak pencapaian tujuan tersebut terhadap laba perusahaan?
  • Apakah masing-masing karyawan Anda dihargai karena melampaui tujuan tersebut dengan metode yang sebanding dengan dampak yang mereka dapatkan pada intinya?
  • Apakah setiap jam waktu karyawan Anda memengaruhi kemampuan mereka untuk mencapai tujuan mereka?

Mengapa tidak?

Bagaimana menurut Anda?

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.