Lima Cara Menanamkan Budaya dalam Strategi Pemasaran Anda

5 Cara Menanamkan Budaya dalam Strategi Pemasaran Anda | Blog Teknologi Pemasaran

Sebagian besar perusahaan memandang budaya mereka dalam skala yang lebih besar, menyelimuti seluruh organisasi. Namun, penting untuk menerapkan budaya yang ditetapkan organisasi Anda ke semua operasi internal, termasuk tim pemasaran Anda. Tidak hanya menyelaraskan strategi Anda dengan tujuan keseluruhan perusahaan Anda, tetapi juga menetapkan standar untuk diikuti oleh departemen lain.

Berikut adalah beberapa cara strategi pemasaran Anda dapat mencerminkan budaya organisasi Anda secara keseluruhan:

1. Menunjuk seorang pemimpin budaya.
Di sini, diFormstack , kami telah mempekerjakan seseorang yang satu-satunya fokusnya adalah memastikan bahwa nilai-nilai budaya kami dijunjung tinggi. Ya, saya tahu, tidak selalu mungkin untuk melakukan ini. Namun, jika Anda memiliki seseorang di perusahaan Anda yang menunjukkan minat untuk mengambil tanggung jawab ini, dorong dan terus dukung mereka! Sangat penting bagi Anda untuk memiliki seseorang yang dapat membantu memelihara budaya perusahaan Anda. Hal-hal ini dapat didefinisikan sebagai sebuah tim, tetapi harus ada satu orang yang bertanggung jawab untuk memastikan tim menjalankan nilai-nilai budaya ini setiap hari. Budaya dalam sebuah perusahaan dapat membawa kesuksesan perusahaan yang lebih besar.

2. Ciptakan nilai-nilai inti yang ditentukan.
5 Cara Menanamkan Budaya dalam Strategi Pemasaran Anda | Martech ZoneDari alur kerja perusahaan kami hingga penggunaan produk kami, kami beroperasi di bawah prinsip "AMAN": Sederhana, Tangkas, Menyenangkan, Elegan. Mengembangkan nilai-nilai pribadi untuk bisnis Anda memungkinkan semua aspek perusahaan Anda disederhanakan sesuai dengan prinsip-prinsip tersebut. Jika karyawan tidak yakin dengan arah mereka atau terjebak pada suatu proyek, rujuk mereka ke nilai inti Anda untuk panduan. Ini tidak perlu terlalu fasih - seperti SAFE, hanya beberapa nilai dasar yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi.

3. Ulangi. Ulang. Ulang.
Dari awal pengembangan hingga peluncuran, nilai inti Anda harus memiliki keberadaan yang kuat. Cara terbaik untuk memastikan bahwa kepribadian perusahaan Anda konsisten adalah dengan mengunjunginya kembali setiap hari. Saat Anda memulai kampanye pemasaran baru atau membuat produk baru, pastikan untuk bertanya kepada tim Anda, “Bagaimana produk, proyek, proses ini, dll., Mempertahankan pendekatan 'AMAN' kami?”

4. Jangan lupa tentang layanan pelanggan.
Pelanggan Anda menentukan perusahaan Anda. Biarkan mereka tahu bahwa mereka dihargai. Merupakan ide yang baik untuk mengikuti "Aturan Emas" - perlakukan orang lain sebagaimana Anda ingin diperlakukan. Anda mungkin tidak selalu memiliki jawaban atas pertanyaan pelanggan atau memiliki solusi untuk masalah pelanggan; jujurlah dan yakinkan mereka bahwa Anda akan menemukan seseorang yang dapat membantu mereka.

5. Tampilkan wajah merek.
Beberapa perusahaan memiliki kehadiran sosial. Namun sering kali, anonimitas dapat membuatnya tampak seperti tweet Anda otomatis dan tanggapan Anda direkam. Tidak masalah menambahkan kepribadian ke merek sosial. Pelanggan mungkin merasa lebih nyaman mengetahui bahwa mereka berbicara dengan orang sungguhan; seseorang yang mungkin berhubungan dan terhubung dengannya. Ini dapat mengarah pada loyalitas pelanggan untuk perusahaan Anda. Kita semua manusia, mari bertindak seperti itu!

Kiat ini tidak eksklusif untuk tim pemasaran Anda. Mereka dapat dimanfaatkan oleh departemen lain, serta perusahaan Anda secara keseluruhan. Dengan mengembangkan dan mengintegrasikan budaya ke dalam perusahaan Anda, Anda menciptakan lingkungan yang mendorong kerja tim dan memungkinkan pelanggan Anda mengasosiasikan kepribadian dengan merek Anda.

Bagaimana menurut Anda?

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.