Anda Bukan Fortune 500

20120422 115404

Roger Yu dari USA Today baru saja menulis artikel beberapa hari yang lalu perusahaan meninggalkan blog:

Dengan munculnya media sosial, semakin banyak perusahaan yang mengganti blog dengan alat yang lebih gesit yang membutuhkan lebih sedikit waktu dan sumber daya, seperti Facebook, Tumblr, dan Twitter.

Seluruh artikel cukup seimbang ... tetapi datanya mungkin sedikit salah merepresentasikan semua perusahaan. Pertama, data yang dirujuk berasal dari perusahaan Fortune 500 yang tumbuh paling cepat. Ini adalah kisah lama tentang sebab akibat versus korelasi. Apakah perusahaan meninggalkan blog karena strateginya tidak membantu mereka tumbuh atau apakah mereka meninggalkan blog karena mereka tumbuh?

Masih banyak perusahaan besar yang mempublikasikan dengan fantastis blog perusahaan. Dan saya bukan tipe orang yang akan mengatakan bahwa blogging adalah strategi yang sempurna untuk semua bisnis. Jika Anda memiliki merek yang fantastis, pengikut yang hebat, dan merupakan perusahaan yang berkembang dan menguntungkan… Anda mungkin dapat melewati pengelolaan blog perusahaan. Itu tidak berarti bahwa taktik yang diterapkan perusahaan Anda tidak semurah blogging perusahaan… Anda mungkin menghabiskan lebih banyak waktu dan uang untuk energi pemasaran dan hubungan masyarakat lainnya daripada yang Anda pikirkan.

Tapi Anda bukan salah satu perusahaan dengan pertumbuhan tercepat di Fortune 500, bukan? Apakah perusahaan Anda dikenal secara nasional atau internasional? Apakah Anda terlihat sebagai pemimpin pemikiran dalam industri Anda? Apakah Anda merek tepercaya dan berwibawa yang didengarkan industri? Apakah Anda mendominasi hasil pencarian? Apakah Anda memiliki anggaran pemasaran dengan kebebasan untuk membangun strategi tersebut dengan menggunakan cara lain?

Mengingat sumber daya, saya juga tidak perlu membuat blog untuk perusahaan saya. Saya dapat berinvestasi lebih banyak dalam hubungan masyarakat, sponsor, periklanan dan mendorong untuk berbicara di acara-acara di seluruh negeri. Tapi itu kemewahan yang tidak bisa saya beli. Blogging bekerja dengan baik untuk saya karena saya dapat menginvestasikan waktu dan energi… keduanya merupakan sumber daya yang mahal tetapi yang selalu saya temukan untuk mengembangkan bisnis saya.

Perhatian saya dengan artikel ini adalah bahwa, pada pandangan pertama, perusahaan mungkin melihat artikel ini dan menganggapnya sebagai alasan yang bagus untuk tidak melihat blog sebagai strategi yang layak. Keputusan untuk berinvestasi dalam strategi blogging jauh lebih kompleks daripada hanya melihat apa yang dilakukan Fortune 500. Blogging is investasi jangka panjang yang membutuhkan dedikasi, sumber daya, dan strategi agar dapat berjalan dengan baik.

Saya pribadi percaya sebagian besar perusahaan memberi jaminan pada blog karena tidak memberikan hasil langsung yang diminta oleh beberapa perusahaan besar. Selalu lebih mudah untuk memberi perhatian untuk mendapatkan perhatian… pertanyaannya bukanlah apa yang berhasil, ini masalah berapa lama, berapa banyak dan mengapa Anda menggabungkan satu strategi dengan yang lain.

Satu catatan lain, juga tidak mengherankan bagi saya bahwa media besar dengan jurnalis profesional, editor, dan penerbit akan menulis tentang hal-hal negatif dari blogging. Katakan saja!

Bagaimana menurut Anda?

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.