Apakah Rencana Bisnis Visual Tepat untuk Anda?

Depositphotos 8516542 dtk

Indiemark adalah agen pemasaran email, dan usaha bisnis ketiga saya. Dua usaha pertama saya dimulai dengan lambat, tumbuh secara organik, dan untungnya keduanya diakhiri dengan Big Bang. Kini setelah perekonomian mulai berubah, Indiemark tampaknya berada di jalur yang sama.

Hingga saat ini, saya telah memulai (tetapi tidak pernah menyelesaikan) lusinan rencana bisnis klasik. Anda tahu… variasi 25 halaman yang kaya akan teks. Saya kira itu karena saya terlalu berotak kanan atau terlalu tidak sabar atau keduanya. Jadi saya biasanya hanya menggantinya dengan "garis besar bisnis", tetapi diam-diam berharap saya telah meluangkan waktu untuk memetakan strategi jangka panjang dan pendek saya secara lebih rinci.

Jadi kali ini saya telah menyusun rencana bisnis visual.

Di bawah ini Anda akan menemukan versi berpasangan. Itu juga dilengkapi dengan Panduan Taktis pendamping, yang tidak ditemukan di sini. Ini terlalu berair.

Rencana Bisnis Visual

Tolong… beritahu saya apa yang Anda pikirkan!

6 Komentar

  1. 1

    Saya setuju - ini adalah ide yang fantastis, asalkan disertai dengan detail yang lebih "menarik" (seperti Anda menyebutnya). Tidak peduli siapa yang Anda targetkan (misalnya pemodal ventura, malaikat, bank, calon karyawan, dll), orang-orang itu visual dan, saya yakin, sangat menghargai kreativitas dalam mengekspresikan jenis konten tradisional (misalnya rencana bisnis). Kerja bagus, Scott! 😀

  2. 2
  3. 3

    Saya berbagi tujuan Anda untuk membuat rencana bisnis cukup singkat agar berguna. 25 halaman? Tidak ada yang akan membaca. 1 halaman? Ini akan disematkan di sebelah monitor semua orang dan sering dipertimbangkan.

    Meskipun demikian, menurut saya contoh ini tidak berhasil. SAYA BENAR-BENAR suka itu mendefinisikan ekosistem pemangku kepentingan, masing-masing dengan kebutuhan dan perilaku yang berbeda. Namun, itu tetap pada level yang terlalu tinggi. Ini lebih merupakan gambaran daripada rencana, terlalu banyak tentang Apa dan Siapa, tidak cukup tentang Bagaimana.

    Rencana bisnis yang efektif - dan dapat dilakukan dalam satu atau dua halaman - harus menghubungkan misi dan sasaran tingkat tinggi dengan taktik dan tindakan tertentu. Anda telah menantang pemikiran saya dengan memasukkan diskusi yang begitu kaya tentang Siapa, tetapi pada akhirnya, saya tidak merasa Anda telah melangkah cukup jauh untuk membuat ini dapat ditindaklanjuti.

    Ingin terus berdiskusi!

    mp tukang goreng
    info@fastgrowth.biz

  4. 4

    @ Mark Anda benar. Pembantu visual ini hanya berfungsi untuk memberi tim kami (dan mengingatkan kami) tentang letak tanah, atau Semesta sebagaimana adanya. Apa yang hilang adalah tujuan, tugas, dan tolok ukur kami. Mereka tinggal di pengikat tiga cincin pendamping yang diberi label sebagai 'Operasi Taktis'. Ini juga terdiri dari teks / grafik dan sangat ringkas, tetapi lebih dapat diedit dan disesuaikan.

    @Katie dan @ Terima kasih atas kata-katanya yang baik. Saya sangat menikmati dan mendapat manfaat dari proses ini. Plus, itu menyenangkan.

  5. 5

    Jika tidak ada hal lain yang membuatku berpikir. Saya baru dalam hal rencana bisnis dan kesulitan menyelesaikan standar Bp. Ini adalah sesuatu yang dapat saya lakukan, sesuatu yang akan membantu meruntuhkan hambatan yang tampaknya telah saya bangun seputar perencanaan untuk bisnis "biasa". Apalagi jika bukan itu yang saya inginkan.

    Terima kasih untuk berbagi.
    Jeremy

  6. 6

    Bercerita sehingga semua orang akan memahami rencana / strategi bisnis sehingga Anda memiliki peluang yang lebih baik untuk eksekusi yang sukses.

    Terima kasih telah berbagi
    Jason

Bagaimana menurut Anda?

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.