Kurang = Lebih

Depositphotos 19300633 dtk

Saya sudah lama ingin menindaklanjuti saya Open = Pertumbuhan posting untuk sementara waktu. Dijelaskan dalam posting itu adalah kemungkinan sukses ketika orang berkonsentrasi pada bagaimana solusi mereka dapat diintegrasikan dengan solusi lain. Ada sisi lain dari ini, dan itu bagi perusahaan untuk membatasi fungsionalitas solusi mereka ke inti bagaimana mereka digunakan. Menambahkan sejumlah besar produk, layanan, dan fitur bisa berbahaya.

Programer menyebutnya 'merayap'.

'Creep' adalah mimpi buruk setiap developer. Itu terjadi ketika rencana pembangunan yang solid tidak dipertahankan dan ditaati. Fitur terus berlanjut merayap masuk sampai proyek tersebut berada jauh di luar kendali sehingga tidak pernah selesai. Atau lebih buruk, itu selesai dan memiliki jumlah bug yang tidak dapat diatasi.

Saya akan menyampaikan bahwa perusahaan, dan produk serta layanan mereka juga dapat menderita 'merayap'. Dengan tidak membatasi perusahaan Anda dan produk serta layanan bisnis inti Anda, Anda mulai mengejar pelangi, berpikir ada uang yang bisa didapat di sini atau di sana. Namun, Anda lalai untuk melihat kerusakan yang ditimbulkannya pada fokus bisnis Anda, fokus dan pengetahuan karyawan Anda, serta tekanan tambahan yang ditimbulkannya pada produksi, dukungan, pengiriman, dll.

Kapan pun Anda memutuskan untuk melihat produk, layanan, atau fitur tambahan, lihat apakah sudah ada perusahaan di luar sana yang menyediakannya sebagai bagian dari inti bisnis mereka. Bisakah Anda melakukannya lebih baik dari mereka? Dapatkah perusahaan Anda mendukungnya DAN terus mempertahankan keahlian di inti Anda? Akankah karyawan Anda ingin mendukungnya?

Pada akhirnya, mengejar pelangi mungkin akan menghancurkan Anda.

Bagaimana menurut Anda?

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.