My Freakonomics - Hemat Anggaran Anda dengan Upah Lebih Baik

anehonomi

Saya baru saja selesai membaca Freakonomics. Sudah lama sejak saya tidak bisa meletakkan buku bisnis. Saya membeli buku ini pada Sabtu malam dan mulai membacanya pada hari Minggu. Saya menyelesaikannya beberapa menit yang lalu. Saya akui bahwa itu bahkan menghabiskan sebagian pagi saya, membuat saya terlambat untuk bekerja. Inti dari buku ini adalah perspektif unik bahwa Steven D. Levitt mengambil saat dia menganalisis situasi.

Apa yang saya kurang dalam kecerdasan, ejaan dan tata bahasa – Saya sangat ulet dalam mencoba melihat masalah dari setiap perspektif sebelum merekomendasikan solusi. Lebih sering daripada tidak, orang lain benar-benar membuka solusi yang tepat saat saya mencari informasi lebih banyak dan lebih banyak. Sejak usia muda, ayah saya mengajari saya bahwa melihat segala sesuatu sebagai teka-teki alih-alih pekerjaan itu menyenangkan. Untuk kesalahan kadang-kadang, begitulah cara saya mendekati pekerjaan saya sebagai Manajer Produk Perangkat Lunak. 'Kebijaksanaan Konvensional' tampaknya menjadi kebijaksanaan internal perusahaan kami. Sebagian besar, orang 'berpikir' mereka tahu apa yang diinginkan klien dan mencoba mengembangkan solusi yang tepat. Tim yang kami tempatkan sekarang mempertanyakan pendekatan itu dan benar-benar menyerang masalah dengan berbicara kepada semua pemangku kepentingan, mulai dari penjualan hingga dukungan, dari klien hingga ruang rapat kami. Pendekatan ini membawa kita ke solusi yang merupakan keunggulan kompetitif serta memenuhi keinginan klien kami untuk fitur. Setiap hari adalah masalah dan bekerja menuju solusi. Ini pekerjaan yang bagus!

'Freakonomics' pribadi terbesar saya terjadi ketika saya bekerja untuk sebuah surat kabar di Timur. Lagipula aku tidak setara dengan seseorang yang secemerlang Mr. Levitt; namun, kami melakukan analisis serupa dan menghasilkan solusi yang menghalangi kebijaksanaan konvensional perusahaan. Pada saat itu, kami memiliki lebih dari 300 orang paruh waktu tanpa tunjangan dan sebagian besar dengan upah minimum atau sedikit di atasnya. Omset kami sangat buruk. Setiap karyawan harus dilatih oleh karyawan lain dan butuh beberapa minggu untuk mencapai tingkat produktif. Kami menjelajahi data dan mengidentifikasi bahwa (tidak mengherankan) bahwa ada korelasi umur panjang untuk membayar. Tantangannya adalah menemukan 'sweet spot'… membayar orang dengan upah yang adil di mana mereka merasa dihormati, sambil memastikan bahwa anggaran tidak membengkak.

Melalui banyak analisis, kami mengidentifikasi bahwa jika kami membelanjakan $ 100rb maka kami dapat memperoleh kembali $ 200rb dalam biaya gaji tambahan untuk lembur, omset, pelatihan, dll. Jadi… kami dapat membelanjakan $ 100rb dan menabung $ 100rb lagi ... dan menghasilkan banyak orang senang! Kami merancang sistem kenaikan upah berjenjang yang menaikkan gaji awal kami serta memberi kompensasi kepada setiap pekerja di departemen. Ada segelintir karyawan yang telah memaksimalkan jangkauan mereka dan tidak menerima lebih banyak - tetapi kami merasa bahwa mereka dibayar dengan adil.

Hasilnya jauh lebih banyak dari yang kami perkirakan. Kami akhirnya menghemat sekitar $ 250rb pada akhir tahun. Faktanya, investasi dalam upah memiliki efek domino yang tidak kami prediksi sebelumnya. Lembur turun karena peningkatan produktivitas, kami menghemat banyak biaya administrasi dan waktu karena manajer menghabiskan lebih sedikit waktu untuk merekrut dan melatih dan lebih banyak waktu untuk mengelola, dan moral keseluruhan tenaga kerja meningkat secara substansial. Produksi terus meningkat sementara biaya manusia berkurang. Di luar tim kami, semua orang menggaruk-garuk kepala.

Itu adalah salah satu pencapaian yang paling saya banggakan karena saya bisa membantu perusahaan dan karyawan. Beberapa karyawan justru menyemangati tim manajemen setelah perubahan itu berlaku. Untuk waktu yang singkat, saya adalah Rock Star of Analysts! Saya memiliki beberapa kemenangan besar lainnya dalam karir saya, tetapi tidak ada yang membawa kebahagiaan seperti yang satu ini.

Oh… dan berbicara tentang bayaran, sudahkah kalian memeriksa situs saya, Kalkulator Penggajian? Ini sebenarnya kesenangan javascript pertama saya… beberapa bulan yang lalu.

3 Komentar

  1. 1
  2. 2

    Sungguh menakjubkan bagaimana seseorang dapat mengambil buku yang paling berguna dan berwawasan namun menerapkannya pada kehidupan mereka sendiri dengan cara yang bertele-tele
    mengingatkan saya pada kursus pengantar ekonomi yang saya ambil pada suatu musim panas
    Ada seorang wanita paruh baya yang mengikuti kursus untuk mengesankan dirinya sendiri dengan dugaan kecerdasannya
    Tidak peduli apa topiknya, dia harus mengaitkan topik tersebut dengan kehidupannya dan seberapa baik dia dan keluarganya dalam kehidupan finansial dan materi mereka.

    • 3

      Hai Bill,

      Perspektif yang menarik. Saya tidak mencoba untuk memperkuat 'kecerdasan' saya dengan sebuah buku. Siapapun yang mengenal saya tahu bahwa saya adalah pria biasa. Saya harap Anda bertahan dan membaca beberapa posting lagi sebelum Anda membuat pernyataan picik seperti itu.

      Misi buku ini adalah membuat orang berpikir di luar logika konvensional. Contoh saya di atas hanyalah sebuah contoh untuk memperkuat pemikiran yang tidak konvensional. Sebagian besar perusahaan tidak percaya Anda dapat menghemat uang dengan membayar lebih banyak kepada orang - ini sangat berani dan pekerjaan saya dipertaruhkan untuk itu.

      Saya bangga dengan apa yang dicapai tim saya ketika kami melakukan ini dan saya ingin membagikannya dengan pembaca saya.

      Dan - ya - saya mengaku bertele-tele.
      Doug

Bagaimana menurut Anda?

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.