Sumber Daya versus Kecerdasan

Sumber Daya

Saya kebetulan melihat video Tony Robbins at TED itu cukup menginspirasi. Salah satu kalimatnya benar-benar sesuai dengan saya secara pribadi:

Sumber Daya versus Kecerdasan

Salah satu pekerjaan paling memuaskan yang pernah saya miliki adalah menjadi Konsultan Integrasi Target Tepat. Pada saat itu, ExactTarget memiliki antarmuka pemrograman aplikasi (API) yang cukup terbatas, tetapi klien kami semakin canggih dan otomasi. Setiap hari adalah pertemuan dengan klien yang memiliki masalah yang sangat kompleks, dan tugas saya adalah menyelesaikan masalah tersebut menggunakan API sederhana kami.

Sebagian besar kesuksesan saya saat itu adalah saya selalu menemukan cara untuk mencapai tujuan akhir. Jika API tidak mendukung metode tertentu, saya akan menggunakan kombinasi data dan panggilan untuk mengatasinya. Terkadang solusinya cukup cerdik (dan membutuhkan kepercayaan otak untuk menyelesaikannya). Kami biasanya membuat beberapa staf produksi gila karena solusi kami akan menghasilkan jutaan API panggilan untuk menyelesaikan tugas.

Kunci kesuksesan saya yang berkelanjutan adalah saya jarang mengatakan 'tidak', jika pernah. Terkadang Anda perlu mengubah jalur untuk sampai ke tujuan. Jalan adalah sumber daya. Jika tidak ada, Anda harus memiliki banyak akal dan membangunnya sendiri!

Tidak mempunyai sumber daya adalah alasan untuk tidak menyelesaikan sesuatu. Kepanjangan akal daya adalah kemampuan untuk menemukan cara untuk menyelesaikan sesuatu, terlepas dari sumber daya!

Berikut presentasi lengkap Tony Robbins di TED. Peringatan: Dia memang menggunakan beberapa umpatan yang sangat berwarna.

Berkat Angela Maiers untuk ditemukan!

5 Komentar

  1. 1

    Doug:

    Setelah membaca posting ini, dan mendengarkan rekaman Robbins, saya melihat resolusi tahun baru saya, merobeknya dan menulis hanya satu resolusi baru: "Selesaikan saja". Perhatikan bahwa saya tidak mengatakan: "Lakukan saja".

    Ketika saya menjadi eksekutif penjualan dan mempekerjakan manajer penjualan, saya selalu memberi tahu mereka bahwa tugas mereka adalah menjualnya bukan menjualnya. Perbedaannya adalah menggunakan semua sumber daya yang tersedia untuk menutup penjualan dan jika sumber daya tidak ada untuk membuatnya atau menjadi banyak akal seperti yang Anda nyatakan.

    Ini adalah pos yang bagus untuk memulai tahun ini.

    Terima kasih.

    • 2

      Apa cara terbaik agar tim Anda memahami & menanggapi stimulus ini?

      Apa yang dapat saya lakukan untuk mengajarkan ini secara efektif?

      • 3

        Ini dimulai dengan kepemimpinan, Derek. Pemimpin hebat mengeluarkan alasan. Tidak apa-apa untuk mengatakan 'tidak', tetapi seharusnya tidak baik untuk mengatakan 'kita tidak bisa karena…'. Jika sebuah bisnis tahu bahwa ia harus melakukan sesuatu, mereka harus memiliki banyak akal dalam mencari tahu caranya.

  2. 4
  3. 5

    Selesaikan saja seperti yang dikatakan SMB. Salah satu hal tersulit yang saya atasi dalam hidup adalah memahami bahwa pertama kali saya melakukan sesuatu itu tidak akan sempurna, tetapi setiap upaya yang saya lakukan untuk menyelesaikan sesuatu semakin mendekati kesempurnaan.

Bagaimana menurut Anda?

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.