TeamKeeper: Modernisasi Retensi Bakat dengan Analisis Manajemen

penjaga tim penjualan bahan bakar

Seorang karyawan baru berhasil menyelesaikan wawancara, tetapi kinerjanya tidak sebaik yang diharapkan. Anggota tim tidak mencapai kuota karena mereka tidak menerima pelatihan yang tepat. Penjual berbakat keluar dari perusahaan karena mereka tidak merasa terlibat dengan pekerjaan.

Manajer penjualan memainkan peran penting dalam semua skenario di atas. Manajer yang kuat adalah kunci kesuksesan organisasi, tetapi hanya 12% dari karyawan AS sangat setuju manajer mereka membantu mereka menetapkan prioritas kerja - dan 12% itu jauh lebih bahagia dalam pekerjaan mereka daripada yang lain.

Perjuangan ini adalah inspirasi untuk Kiper, platform retensi bakat baru yang memanfaatkan data untuk memberikan rekomendasi yang dipersonalisasi untuk menemukan, mengembangkan, dan melibatkan karyawan.

penjaga tim

TeamKeeper mengambil pendekatan berbasis data untuk manajemen bakat dengan cara yang lebih ketat secara statistik, memastikan bahwa manajemen bukanlah pendekatan satu ukuran untuk semua. Teknik dan motivator untuk Bonnie sangat berbeda dari Jeff, dan wawasan yang diberikan oleh TeamKeeper memungkinkan manajer untuk bekerja sama dengan masing-masing untuk mendapatkan hasil maksimal dari karyawannya. Penilaian bawaan TeamKeeper, penetapan tujuan, alat keterlibatan, dan peringkat dampak dirancang untuk membuat manajer lebih baik, jadi mereka tidak hanya tahu siapa dan kapan harus melatih, tetapi bagaimana.

Namun alat tersebut tidak hanya membantu mengelola bakat yang ada; ini juga membantu menemukan bakat baru yang sesuai untuk peran tersebut. Penilaian pribadi TeamKeeper memprediksi keberhasilan kandidat dengan mencocokkan karakter mereka dengan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tertentu. Penjual dapat bekerja dengan sangat baik dalam wawancara (mereka tahu bagaimana menjual diri mereka sendiri!) Tetapi seorang manajer mungkin terlambat menyadari bahwa orang tersebut sebenarnya tidak cocok untuk pekerjaan itu.

Mengingat biayanya kira-kira 20% dari gaji karyawan untuk menggantikan individu tersebut, dan hari 52 bagi perusahaan untuk mengisi posisi terbuka, pertama-tama membuat keputusan perekrutan yang tepat sangat penting dari sudut pandang efisiensi dan profitabilitas. TeamKeeper bertindak sebagai satu alat yang komprehensif - mulai dari penemuan, wawasan bakat, hingga bimbingan dan pengembangan. Mempekerjakan talenta terbaik, sekaligus melatih dan melibatkan anggota tim yang ada sesuai dengan kebutuhan unik mereka, akan membantu menghilangkan pergantian.

Data membantu perkembangan jangka panjang seorang karyawan, tetapi juga memberikan gambaran waktu nyata untuk memberikan "denyut" kepada manajer dalam tim mereka. Survei yang disesuaikan TeamKeeper dan alat umpan balik mingguan membuatnya lebih mudah untuk membangun budaya akuntabilitas, menjaga karyawan tetap terlibat dan meningkatkan moral di seluruh tim. Dipersenjatai dengan data yang dapat ditindaklanjuti ini, para manajer diberdayakan untuk mempertahankan talenta terbaik, mencapai kuota penjualan, dan meningkatkan pendapatan perusahaan secara keseluruhan.

Wawasan ini bisa sangat mengungkap. Misalnya, seorang manajer mungkin tidak menyadari bahwa karyawan yang pendiam atau tertutup bercita-cita untuk mencapai posisi manajer, atau untuk mengembangkan keterampilan tertentu. TeamKeeper tidak hanya akan mengekstrak informasi ini, tetapi juga akan memberikan strategi manajemen yang disesuaikan untuk membantu memaksimalkan anggota tim ini.

Kemampuan kecerdasan bakat inovatif platform menyediakan toko serba ada yang membantu manajer penjualan dengan tugas-tugas tertentu, termasuk:

  • Bangunan Roster: Penilaian yang dipersonalisasi memprediksi keberhasilan kandidat dengan mencocokkan karakter mereka dengan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tertentu.
  • Pelatihan: Penilaian bawaan TeamKeeper, penetapan tujuan, alat keterlibatan, dan peringkat dampak memberi makan Coaching Planner, sehingga manajer tidak hanya tahu siapa dan kapan harus melatih, tetapi bagaimana.
  • Keterlibatan dan Membangun Budaya: Survei yang disesuaikan dan alat umpan balik mingguan memudahkan untuk membangun budaya akuntabilitas, menjaga karyawan tetap terlibat, dan meningkatkan moral di seluruh tim.
  • Penetapan Sasaran dan Tindak Lanjut: Alat pengaturan tujuan membantu manajer dalam menetapkan tujuan yang spesifik, terukur dan dapat diperoleh melalui penggunaan tujuan SMART atau OKR (tujuan dan hasil utama). Email tindak lanjut otomatis mengumpulkan perwakilan penjualan tentang kemajuan mereka dan memperbarui dasbor TeamKeeper.
  • Manajemen Penjualan Terpandu: Saran daftar tugas harian, strategi manajemen untuk setiap anggota tim, dan tip kepemimpinan harian hanyalah beberapa cara TeamKeeper memudahkan manajer yang paling hijau sekalipun untuk menjadi lebih efektif.
  • Integrasi: TeamKeeper dapat berintegrasi dengan sebagian besar CRM berbasis cloud, sistem SDM, dan sistem manajemen pembelajaran. Ini juga membantu memecah silo antara SDM dan manajemen untuk mengidentifikasi kandidat yang akan sukses dan meningkatkan retensi karyawan.

Intinya adalah dengan mendengarkan karyawan dan menyesuaikan strategi manajemen kepada mereka, organisasi dapat meningkatkan pendapatan, laba, dan moral sekaligus mengurangi drama di tempat kerja.

Minta Demo

Bagaimana menurut Anda?

Situs ini menggunakan Akismet untuk mengurangi spam. Pelajari bagaimana data komentar Anda diproses.